MOH. NOER HIDAYAT, HIDAYAT and Muh. Hamzah, Hamzah (2025) STRATEGI PENGELOLAAN UNIT EKONOMI PESANTREN SEBAGAI SARANA KEMANDIRIAN FINANSIAL DI PONDOK PESANTREN ISLAMIYAH SYAFI’IYAH (STUDI KASUS DI PONDOK PESANTREN ISLAMIYAH SYAFI’IYAH). Other thesis, UNIVERSITAS NURUL JADID.
![[thumbnail of 01. Cover_MOH. NOER HIDAYAT (2142400043).pdf]](https://repository.unuja.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text
01. Cover_MOH. NOER HIDAYAT (2142400043).pdf Download (435kB) |
|
Text
02. Abstrak_MOH. NOER HIDAYAT (2142400043).pdf Download (197kB) |
|
Text
03. Kata Pengantar & Daftar Isi_MOH. NOER HIDAYAT (2142400043).pdf Download (405kB) |
|
Text
04. Bab I_MOH. NOER HIDAYAT (2142400043).pdf Restricted to Registered users only Download (2MB) |
|
Text
05. Bab II_MOH. NOER HIDAYAT (2142400043).pdf Restricted to Registered users only Download (2MB) |
|
Text
06. Bab III_MOH. NOER HIDAYAT (2142400043).pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) |
|
Text
07. Bab IV_MOH. NOER HIDAYAT (2142400043).pdf Restricted to Registered users only Download (7MB) |
|
Text
08. Bab V_MOH. NOER HIDAYAT (2142400043).pdf Restricted to Registered users only Download (485kB) |
|
Text
09. Daftar Pustaka_MOH. NOER HIDAYAT (2142400043).pdf Download (348kB) |
|
Text
10. Lampiran_MOH. NOER HIDAYAT (2142400043).pdf Download (915kB) |
Abstract
MOH. NOER HIDAYAT. 2025. Strategi Pengelolaan Unit Ekonomi Pesantren
Sebagai Sarana Kemandirian Dan Finansial Di Pondok Pesantren
Islamiyah Syafi’iyah. Skripsi, Program Studi Ekonomi, Fakultas Sosial dan
Humaniora, Universitas Nurul Jadid, Dosen Pembimbing Muh. Hamzah,
MM.
Kata kunci : Startegi pengelolaan, Unit ekonomi pesantren, Kemandirian Finansial
Pesantren memiliki peran penting dalam pemberdayaan masyarakat, termasuk
bidang ekonomi, sebagaimana ditegaskan dalam UU No. 18 Tahun 2019. Saat ini,
pesantren dituntut untuk mandiri secara finansial guna menunjang operasional,
membantu santri kurang mampu, dan menjaga keberlangsungan pendidikan.
Contoh nyata adalah PP Islamiyah Syafi’iyah yang mengembangkan berbagai unit
usaha seperti pertanian, konveksi, properti (PT Bina Umah) dan yang lainnya,
meskipun menghadapi tantangan, seperti tantangan dari persaingan pasar. Strategi
efektif dalam pengelolaan unit ekonomi pesantren, mengidentifikasi faktor
pendukung dan penghambat, serta memahami peran santri dalam pengelolaan dana.
Metode yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan teknik observasi,
wawancara, dan dokumentasi, serta analisis data, klasifikasi, dan verifikasi.
Strategi yang diterapkan Pondok Pesantren Islamiyah Syafi’iyah menunjukkan
efektivitas yang cukup signifikan, dari sisi permodalan, pesantren mampu
memanfaatkan sumber daya internal dan dukungan dari pihak luar secara bijak. Dari aspek operasional, pengelolaan dilakukan oleh pesantren dengan memperhatikan
efisiensi dan keberlanjutan, sementara dari sisi organisasi, pesantren telah
membentuk struktur manajerial yang terarah dengan pembagian tugas dan tanggung
jawab yang jelas. Selain itu, keterlibatan aktif santri aktif, alumni dan pengasuh
dalam setiap unit usaha juga menjadi kekuatan tersendiri yang mendukung
keberhasilan pengelolaan unit usaha tersebut. Dengan demikian, strategi ini tidak
hanya memberikan manfaat ekonomi, tetapi juga membentuk karakter santri dalam
hal kemandirian, kedisiplinan, dan jiwa kewirausahaan, serta membuka peluang
besar kepada masyarakat sekitar.
| Item Type: | Thesis (Other) |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > HG Finance |
| Divisions: | Fakultas Sosial dan Humaniora > S1 Ekonomi |
| Depositing User: | zahrotul qomariyah |
| Date Deposited: | 11 Dec 2025 02:33 |
| Last Modified: | 11 Dec 2025 02:33 |
| URI: | https://repository.unuja.ac.id/id/eprint/552 |
Actions (login required)
 |
View Item |